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Equity Stories #12 : WeMaintain x Equify

Pour ce nouvel épisode, rendez-vous avec Jade Francine, co-fondatrice de WeMaintain !


Fondée en 2017, WeMaintain constitue un parfait cas d'école de disruption technologique, ou comment une jeune start-up peut venir challenger les leaders historiques d'un marché.

Au delà de son idée de rupture, WeMaintain se démarque grâce à son efficacité d'exécution.

Et Jade Francine, ancienne avocate, également polyglotte, y a démontré tout son talent d'entrepreneuse.

Jade nous fait le plaisir de revenir sur l'histoire de WeMaintain, de sa rencontre avec les co-fondateurs aux secrets de leurs dernières levées de fonds, en passant par sa vision engagée de l'entrepreneuriat au féminin et sa vision de l'actionnariat salarié au coeur de leur philosophie d'enteprise.

Un très bel épisode que nous sommes heureux de vous partager !

Ce qu'il faut retenir :

 

▶️ La création de WeMaintain :

  • Cette histoire commence avec la rencontre à Shanghai entre Jade (avocate d'affaires) et Benoît (dans l'industrie de l'ascenseur),
  • Benoît propose son projet de digitalisation de services à son groupe (leader sur le marché des ascenseurs) mais les dirigeants refusent cette démarche intrapreneuriale,
  • Il propose donc à Jade de s'associer avec lui pour révolutionner la vie des agents d'entretien et des utilisateurs des ascenseurs,
  • Ils se lancent en Inde pour le développement technologique de leur plateforme.

 

▶️ Le financement du projet WeMaintain :

  • La start-up intéresse rapidement des Business Angels, un fonds VC est prêt à se positionner, tout le monde est d'accord et prêt à signer en octobre 2017,
  • La veille de la signature, l'avocate de l'un des Business Angels demande un pourcentage beaucoup plus important de la table de capitalisation de WeMaintain,
  • Les co-fondateurs refusent, le fonds d'investissement les soutient dans leur choix,
  • Un deuxième fonds propose de s'associer au premier pour financer le projet mais revient sur sa décision,
  • Finalement, les proches de Jade et Benoît leur proposent leur aide et financent le projet en janvier 2018 !

 

▶️ L'entrepreneuriat au féminin

  • En évoquant l'intégration de WeMaintain à The Family, Jade aborde leur dernier programme, Goldup, pour soutenir l'entrepreneuriat chez les femmes,
  • L'état des lieux des possibilités actuelles pour les femmes dans l'entrepreneuriat en général n'est pas réjouissant en France,
  • Tout le monde devrait avoir son rôle à jouer, l'écosystème devrait montrer plus de diversité (y compris du côté des investisseurs),
  • Le sujet selon Jade, est surtout de convaincre les hommes d'agir, principaux acteurs d'un système qui ne fonctionne pas.

 

▶️ Les conseils de Jade pour une levée de fonds :

  • Être plus attentif à l'ensemble des signaux -même les plus faibles- et étudier toutes les possibilités,
  • Ne pas se laisser décourager par des investisseurs influents, dans la réalité le rapport de force est toujours en faveur de l'entrepreneur,
  • Il faut envisager les investisseurs non pas par leur type ou leur tailles, mais par rapport à ce avec quoi ils sont familiers,
  • Regarder leurs portefeuilles par rapport au niveau de maturité sur votre sujet. Par exemple, s'ils ne sont pas habitués aux start-up, cela va demander du temps supplémentaire de pédagogie de votre part,
  • Comme pour un recrutement, quand on fait rentrer quelqu'un dans sa cap' table, il faut être très clair sur les attentes des deux parties.

 

▶️ L'actionnariat salarié chez WeMaintain

  • La logique première de la start-up est de redonner de l'autonomie aux techniciens de maintenance, ils veulent donc redistribuer le pouvoir à tous les niveaux,
  • C'est donc dans la même démarche qu'ils ont voulu donner une sensation de responsabilité à tous leurs employés, que ce soit aussi leur société,
  • L'ensemble des collaborateurs de WeMaintain dispose de BSPCE,
  • Le capital est aussi ouvert à leurs prestataires,
  • "On veut des propriétaires, pas des locataires".

Écoutez l'intégralité du podcast ici

 

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